Faire des affaires en Inde peut être un processus très complexe. Rien ne peut remplacer l'expérience d'une équipe qui a vécu et travaillé ici pendant plusieurs années et qui est là pour vous aider à éviter les pièges dans lesquels beaucoup d'entreprises sont tombées, y compris certaines de taille importante.

Dans une structure opérationnelle, les entreprises peuvent faire face à de nombreuses situations qui impliquent des défis nécessitant différents types d'exécution et de gestion de projet. Encore plus sur un marché complexe comme l’Inde où l’écart culturel et les aspects administratifs peuvent représenter une difficulté. Nous comprenons les problèmes et les risques associés à ces situations et savons comment les maitriser.

Gestion de Projet

Nos chefs de projet gèrent une série d'activités en synchronisation avec les exigences de nos clients. Nous comprenons vos défis et nous sommes entièrement dédiés à la réussite de votre projet. Voici quelques services que nous offrons:

Négociation de contrats
Génération de prospects
Réunions de suivi
Suivi de production

Gestion de la supply chain

L'équipe d'experts Arsha Consulting peut aider votre entreprise à gérer les aspects logistiques associés à vos projets en Inde en offrant les services suivants:

Contrôle qualité
Gestion des entrepôts
Gestion logistique et transport

 

Dédiés à votre succès, les consultants Arsha Consulting apportent des processus durables, rentables et efficaces en fonction de vos besoins spécifiques. Nos consultants vous aideront à réaliser des améliorations significatives en fournissant des analyses, recommandations et objectifs qui correspondent à votre stratégie globale. Notre expérience en gestion de projets couvre plusieurs secteurs, notamment l'aéronautique et la défense, la sécurité, l'hôtellerie, les textiles, l'automobile et les énergies renouvelables.